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Belastbarkeitsmessgerät mit Pfeil und Skala.

<h3>Resilienz - ein wichtiger Faktor, um mit der Komplexität des heutigen Arbeitsalltags gut zurechtzukommen</h3>Resilient zu sein, bedeutet den Widrigkeiten des Lebens erhobenen Hauptes und mit Zuversicht zu begegnen. Resiliente Personen:<ul><li>strahlen Optimismus und Zuversicht aus,</li><li>sind intelligent und zeigen eine hohe Bereitschaft, Situationen gründlich zu analysieren,</li><li>wirken insgesamt balanciert und im Reinen mit sich selbst, sind gelassen,</li><li>haben klare Ziele und verfolgen diese konsequent,</li><li>sind empathisch und können sich zurücknehmen, um dem anderen genau zuzuhören,</li><li>haben Humor und akzeptieren die negativen Seiten des Lebens als etwas Gegebenes, was zum Leben dazugehört.</li></ul>In Drucksituationen, nach Rückschlägen und in Situationen der Ungewissheit sind resiliente Personen in der Lage schnell wieder aufzustehen, fokussiert zu bleiben, optimistisch zu sein und eine Sinnhaftigkeit auch in sehr schwierigen Situationen zu sehen!<h2>Was steigert die Resilienz oder stellt sie sicher? Das sind unter anderem:</h2><ol><li>Ein positiver Zugang zum Leben Positive Energie entwickelt sich auch aus der Akzeptanz der Gegenwart, des hier und jetzt, der kleinen Freuden im Leben. Typische positive Emotionen sind Freude, Dankbarkeit, Begeisterung etc.</li></ol>In dem Beispiel (Grafik = ein Ergebnis des Motivationsfragebogens MQ) erreicht eine Person auf einer Skala von 1-10 nur den Wert 5. Es ist also noch Luft nach oben.<figure id="figure-jeuo854o0bm055ecdn" class=""> <img id="jeuo854o0bm055ecdn" src="https://cdn.durable.co/blocks/8MdFzrxg3ymlE5Amx3h6Zim4T6Ly0VkWp35uqicxcEGfbVc6bM834QE1ycymRpqA.jpg" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: 0% 50%;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="0%" data-positiony="50%" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/8MdFzrxg3ymlE5Amx3h6Zim4T6Ly0VkWp35uqicxcEGfbVc6bM834QE1ycymRpqA.jpg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: 0% 50%;"></figure> &nbsp; 2. Sich der eigenen Verantwortung für Ergebnisse bewusst machen und danach handeln Glück und exogene Faktoren haben sicher einen Einfluss auf den Ausgang der Dinge. Es macht aber einen großen Unterschied ob man sich nur als Zuschauer betrachtet oder seinen Teil dazu beiträgt.Das Beispiel aus dem gleichen MQ-Bericht wie die Grafik zuvor zeigt, dass die aktive Einflussnahme bei einem Wert von 7 höher eingeschätzt wird als der positive Zugang. &nbsp;<figure id="figure-p97vce77cmm055zp4b"><img id="p97vce77cmm055zp4b" src="https://cdn.durable.co/blocks/25tsXlonj8zF8LgD0zrbtI8sIJRLRS7Q16lyhlfb6E4o5gEC5MctX7hMW4ICZeXd.jpg" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 " style="aspect-ratio: 16/9; object-position: 0% 50%;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="0%" data-positiony="50%" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/25tsXlonj8zF8LgD0zrbtI8sIJRLRS7Q16lyhlfb6E4o5gEC5MctX7hMW4ICZeXd.jpg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: 0% 50%;"></figure> Ein Gespräch ergibt, dass die Person durchaus versucht Einfluss zu nehmen, aber die Erwartungen eines positiven Ausgangs aufgrund schlechter Erfahrungen eher niedrig sind und "Self Fulfilling Prophecy" Einzug gehalten hat. Die gute Nachricht ist: Selbstmotivationsfertigkeiten können (weiter) entwickelt und die Resilienz so gesteigert werden. Wenn Sie beim Lesen dieses Textes sich selbst reflektieren, starten Sie bereits :-)Lesen Sie mehr auch über organisationale Resilienz in der <a data-mce-href="http://files.wfmo.de/u/9D4VNj.pdf" href="http://files.wfmo.de/u/9D4VNj.pdf" title="Resilienz - mehr als ein Modewort - von der individuellen zur organisationalen Resilienz" target="_blank" rel="noopener">Titelstory der Zeitung des "Verbands für Sicherheit, Gesundheit und Umweltschutz bei der Arbeit e.V."</a> (kurz VDSI) vom August 2024 Unseren MQ-Fragebogen können Sie gerne auch ausprobieren. Erfahren Sie auf folgender Seite mehr dazu: <a data-mce-href="https://od-tools.de/mq" href="https://od-tools.de/mq" title="MQ-kostenfreier Selbsttest" target="_blank" rel="noopener">MQ-kostenfreier Selbsttest</a>

Resilienz - mehr als ein Modewort

Schutz Menschen Kranken-und Versicherungskonzept. Handschild schützen Holzmensch auf Tisch

<h2>Gesundheit ist&nbsp;</h2><ul><li>unser wichtigstes Gut für Freude am Leben, Spaß und Erfolg bei der Arbeit sowie Lust auf Zukunft.</li><li>„… ein Zustand vollkommenen körperlichen, geistigen und sozialen Wohlbefindens und nicht allein das Fehlen von Krankheit und Gebrechen.“ lt. WHO</li></ul><h2>Wohlbefinden steigern bedeutet </h2><ul><li>Mitarbeiter gewinnen</li><li>Mitarbeiter binden</li><li>Engagement und Identifikation mit dem Unternehmen erhöhen</li></ul>„Betriebliches Gesundheitsmanagement umfasst die systematische Entwicklung und Steuerung betrieblicher Rahmenbedingungen, Strukturen und Prozesse, die die gesundheitsförderliche Gestaltung der Arbeit und Organisation sowie die Befähigung zum gesundheitsförderlichen Verhalten zum Ziel haben.“ lt. DGUV (Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung) Es geht also vorrangig um das Vorantreiben gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen und nicht wie so häufig fehlinterpretiert, um reine Verhaltensmaßnahmen (BGF) mit Rückenschule und Co., um das Wohlbefinden zu steuern und die positiven Effekte zu erzielen.Dazu ist eine Präventionskultur zu schaffen! Das heißt einen ganzheitlichen Ansatz zu leben, um die Organisation insgesamt mit allen Mitarbeitern zukunftsfähig aufzustellen. Dazu schauen die Organisationsentwickler, die Qualitätsmanager etc. und alle Führungskräfte, genauso wie die Arbeits- und Gesundheitsschützer auf das Thema "gesundheitsförderliche Prozesse und Strukturen".<h2>Die BGM - Prozesskette für einen ganzheitlichen Ansatz</h2><figure id="figure-1z4il4ntuam06sjehg" data-full-width=""><img id="1z4il4ntuam06sjehg" src="https://cdn.durable.co/blocks/dizwdnZ3c1UtivOWI7sZgXP3BfUozhKmTSPekLzsOYrZJOifwtEfnsdkk7GmE5Uu.png" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="true" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/dizwdnZ3c1UtivOWI7sZgXP3BfUozhKmTSPekLzsOYrZJOifwtEfnsdkk7GmE5Uu.png" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;"></figure>Das Überlassen von "BGM"-Themen bei der Personalabteilung ohne Verankerung des Themas im Management, führt leider allzu häufig nur dazu, dass E-Bikes vergünstigt erhalten werden können und die Krankenkassen 1x pro Jahr einen Gesundheitstag veranstalten. Mit der Definition, wie sie die DGUV formuliert, hat das nichts zu tun und vor allem bringen solche singulären Maßnahmen nichts außer Frust bei den verantwortlichen Personalern. Das ist dann nur ein Feigenblatt. Vertun Sie die Chance nicht, Ihre Prozesse und Strukturen auch unter dem Gesichtspunkt der gesundheitsförderlichen Arbeitsbedingungen in den Blick zu nehmen / auf die nächste Stufe zu heben, auf dem Weg der Transformation. Heben Sie Potenziale!

Die Bedeutung einer gesundheitsförderlichen Organisations- und Mitarbeiterentwicklung in Zeiten der Transformation

Junge Gruppe von Menschen, die ein Mobiltelefon benutzen, stehen im Kreis im Freien

<ol><li>Sind die Gen Z wirklich so wechsel- und wenig leistungsbereit wie häufig dargestellt?</li><li>Was tun, um im Kampf um die Talente auch die Gen Z zu begeistern?</li></ol>In der Juni-Ausgabe 2024 von "Prävention-Aktuell", geht Frau Zander auf die Generationenfrage ein. Sie stellt dar, wie Unternehmen weg von stereotypem Verhalten, hin zu gesundheitsförderlicher Arbeit, Gen Z eine echte Perspektive geben können.<a data-mce-href="http://files.wfmo.de/u/sHM16h.pdf" href="http://files.wfmo.de/u/sHM16h.pdf" title="Prävention Aktuell_03_2024-Die Generationenfrage Weg von Stereotypen" target="_blank" rel="noopener">Laden Sie sich den Artikel gerne runter und erfahren mehr zu dem spannenden Thema...</a> <figure id="figure-nyvviovu9um059c7ec" class=""><img id="nyvviovu9um059c7ec" src="https://cdn.durable.co/blocks/17RaPf4uDvkkQQd4TL4T0QiYEq7DPt8JDzqX9YOg6wnfk69Rinqa08NTK0FAoosz.png" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: 50% 0%;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="50%" data-positiony="0%" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/17RaPf4uDvkkQQd4TL4T0QiYEq7DPt8JDzqX9YOg6wnfk69Rinqa08NTK0FAoosz.png" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: 50% 0%;"></figure>

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Gen Z in der Arbeitswelt