Teil der OD-Tools®
MQ & MQ-R
Motivatoren und Resilienzfaktoren messen
MQ für die Mitarbeiterentwicklung, das Talentmanagement, ergänzend zum Coaching & Training
MQ-R für die Mitarbeiterauswahl oder für den Check bei Gründern und Gründerinnen
Kompetenzprofile erstellen
Für Merkmale beider Tools können Anforderungsprofile erstellt werden.
MQ - eine Analyse der Bedürfnislage und deren Befriedigung mit der Erhebung relevanter Resilienzfaktoren
Es ist ein fortschrittlicher psychometrischer Fragebogen zur Erstellung von individuellen und (ggf. anonymisierten) Gruppenprofilen.
Er vereint verschiedene Mativationstheorien, wie die von McClelland, Herzberg und ist nach Maslow aufgebaut
Nutzen der MQ Motivations-/Resilienzanalyse:
- Der Mensch an sich versteht sich besser, kann daraus lernen bedürfnisgerechter zu agieren, für ein optimales Selbstmanagement
- Führungskräfte verstehen ihre Rolle als Motivatoren besser
- Sie können über das sensible Thema gezielter mit den Mitarbeitern sprechen
- Sie können besser auf die Bedürfnisse des einzelnen Mitarbeiters eingehen und unterstützen bei der optimalen Förderung jedes Einzelnen
- Die Leistungsbereitschaft und Bindung der Mitarbeitenden steigt und es entsteht ein besseres Selbstverständnis
- Die Mitarbeiter erkennen, dass sie vom Unternehmen in ihren Wünschen und Belangen ernst genommen werden
- Die Analyse gibt Hinweise für mögliche Überlastung & Stress, durch die enthaltenen Resilienzfaktoren
- Gerade auch die Gruppenauswertungen helfen der Führungskraft bei der Teambildung
- Es können Kompetenzprofile angelegt werden
- Die umfangreichen Auswertungen bestehen aus verschiedenen Teilen, die für das PDF individuell und bedarfsgerecht je Projekt festgelegt werden können
- Die Ergebnisse der Auswertung können ideal für Mitarbeiter-, Personalentwicklungs-, Probezeit- und Coachinggespräche oder in Trainings für Motivation und Resilienz eingesetzt werden
Der individuelle nachhaltige Motivationsindex, kurz IMI - ein normierter Wert von Relevanz
Ein umfangreiches Literatur Review in 2022 ergab:
Die Theorien wie die Maslowsche Bedürfnishierarchie, Herzbergs Hygienefaktoren und Motivatoren, die intrinsische Motivation, der Flow und Studien über Burnout und nachhaltige Leistung weisen darauf hin, dass es eine nachhaltigere und gesündere Form der Motivation gibt.
Die Korrelationsanalyse von Tausenden von MQ-Profilen bestätigt die Existenz eines solchen theoretisch idealen Profils, einer bestimmten Ausprägung von Werten, die reichlich Antrieb für die Arbeitsleistung liefert und gleichzeitig
weniger belastend, aber dafür nachhaltiger für den Einzelnen ist.
In Gruppenprofilen wird der OMI dargestellt, der Mittelwert aller IMI's bspw. eines Teams und gibt Aufschluss auf den "nachhaltigen organisationalen Motivationsindex"
MQ-R
Unsere Motivationsanalyse zur Unterstützung bei der Bewerberauswahl ist eine Weiterentwicklung des MQ-Fragebogens.
Zusätzlich zum normativen Teil (n) des Fragebogens wird abgefragt wie die individuelle Rangfolge (r) der Bedürfnisse sind und in der Auswertung gegenübergestellt.
Es gibt immer Zielkonflikte und durch die Wahl der Rangfolge, sieht man welcher Motivator Priorität hat (siehe Bild und Motivator: Zielerreichung).
So wird auch bei vielseitig und hoch motivierten Bewerbern deutlich, welche Motivatoren tatsächlich im Vordergrund der Bedürfnisbefriedigung stehen.
Ein Interviewleitfaden hilft dabei, das folgende Auswertungsgespräch strukturiert durchzuführen. Mehr dazu auf der Seite der Kompetenzprofile
Kontakt
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