Erleben Sie erfolgreiche und nachhaltige Führung
..., die Potenzial erkennt und fördert. ..., die in Zeiten der Veränderung motiviert und stärkt. ..., die mit Mut und Vision in die Zukunft geht. Gestalten Sie jetzt mit uns gemeinsam Ihren Weg als Leader.
Stark und kompetent in Zeiten des stetigen Change
In einer Welt der Schnelllebigkeit und zunehmenden Digitalisierung, in Zeiten von Krisen, politischen Unruhen und (Gefahr einer) wirtschaftlicher Rezession ist es heute umso wichtiger, als starke Führungskraft voranzustehen. Orientierung geben, Vertrauen schaffen, Transparenz fördern und die Transformation mutig gestalten – nur ein paar Aufgaben eines Leaders in Organisationen im 21. Jahrhundert. Im Arbeitsalltag erkennen Sie als Führung frühzeitig den Bedarf für organisationale Transformationen, gestalten aktiv mit Ihrem Team Veränderungen. Sie motivieren durch Transparenz und Klarheit und bauen wiederum Ängste und Widerstand ab. In komplexen Situationen, die durchaus Unsicherheit vermitteln, schaffen Sie Stabilität und treffen klare Entscheidungen. In Ihrer Organisation schaffen Sie für selbstorganisierende Teams die passenden Rahmenbedingungen. Sie ermutigen Ihre Mitarbeiter Verantwortung zu übernehmen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Dadurch treffen diese im Team selbst Entscheidungen und entfalten ihr Potenzial. Motivation, Innovation und Transformation stehen im Kontext dieses Prozesses. Durch diese agile Arbeitsform schaffen Sie nicht nur zufriedene Mitarbeiter – Sie ermöglichen unter aktiver Gestaltung Change in einem wertebasierenden Transformationsprozess.
Kommunikation als klares Führungsinstrument
Kommunikation und Führung gehen eng einher. Gerade in Change-Prozessen hat Kommunikation einen sehr hohen Stellenwert. Ergebnis eines geringen oder wenig informativen Austauschs sind Unsicherheit, Widerstand und Demotivation der Mitarbeitenden. Dies kann bis zur Kündigung wichtiger Facharbeiter führen. Ein klarer, transparenter und wechselseitiger Austausch basiert darauf, sich Zeit zu nehmen, um zuzuhören. Oft fehlt diese Zeit, da ein hohes Pensum an Terminen und dringenden Deadlines im Arbeitsalltag für Stress sorgen. Unbequemen Gesprächen, wie Kritikgesprächen mit Mitarbeiten, geht man gerade hier aus dem Weg. Aber vor allem ist es in einer hektischen und kritischen Zeit besonders wichtig, aktiv zuzuhören und zu verstehen, welche Sorgen und Probleme die Mitarbeitenden haben. Sie geben dadurch nicht nur die Möglichkeit für ein Gespräch auf Augenhöhe, sondern vermitteln Wertschätzung und Verständnis. Besonders im Change ist es überaus wichtig, Vertrauen aufzubauen, Orientierung zu geben und das Team auf dem Laufenden zu halten. Kommunikation ist das Keyword. Sie schafft Informationsweitergabe, gibt Transparenz über Ziele der Organisation, vermittelt Hintergründe und Auswirkungen des Change-Prozesses. Meist sind nicht alle Fragen sofort zu beantworten. Aber auch diese Information schafft Orientierung. Durch aktives Zuhören, Feedback und wertschätzenden, klaren und reziproken Austausch kann auch in Zeiten der Veränderung Mut, Motivation und starke Zusammenarbeit in organisationalen Strukturen gefördert werden. Change-Kommunikation ist der Faktor für Erfolg als Führung – erweitern Sie Ihren Werkzeugkasten mit uns!
Ihr maßgeschneiderter Prozess zur "Nachhaltigen Führung“
Führung ist in der heutigen Zeit mehr als nur Delegieren und Anweisen von Mitarbeitern. Unter moderner Führung verstehen wir einen werteorientierten und stark dynamischen Prozess mit hohen Anforderungen in einer sich stetig verändernden und komplexen Welt.
Die organisationale Führung beschreibt das Potenzial einer gesamtheitlich starken Führung während agiler Transformationsprozesse. Neben wechselseitiger Führungsstruktur bedingt auch Unternehmensorganisation, Kultur und Kommunikation o.ä. diesen Prozess.
Das Führungsmodell einer modernen und zukunftsfähigen Organisation besteht durch eine dynamische Zusammenarbeit zwischen Führung und Mitarbeitern, welche auf Vertrauen, klarer Kommunikation und gezielter Beteiligung der Mitarbeiter basiert. Dabei liegt der Fokus auf Kompetenz-, Stärkenerkennung und Förderung des Teams.
Führungskräfteentwicklung ist ein Prozess, der viele Komponenten beeinhaltet. Wir helfen Ihnen dabei, mit maßgeschneiderten Workshops an Ihren Schlüsselfaktoren zu arbeiten und setzen dabei am alltäglichen Workflow an.
Eine beispielhafte Vorgehensweise sehen Sie im Folgenden:
Gesunde Mitarbeiter - gesunde Führung
Wir als zertifizierter INQA-Coach stehen Ihnen mit neutralen Sichtweise und hoher Expertise zur Seite, um passgenaue Maßnahmen für Ihr Unternehmen zu finden.
Sie und Ihr Team gehen mit uns in Ihr Organisation und in Ihre Prozesse. Wo sind Veränderungen sinnvoll? In einem Entwicklungsprozess entstehen individuelle Lösungen und ein Fahrplan für Sie und für Ihren Betrieb - für eine nachhaltige Weiterentwicklung.
Die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) richtet sich an kleine und mittelständische Unternehmen in Deutschland - bis zu 80% Förderung, finanziert durch ESF Plus und BMAS.
Potenziale voll ausschöpfen
Entfalten Sie Ihr volles Potenzial mit maßgeschneiderten Workshops und den OD-Tools® für nachhaltiges Wachstum für Ihr Unternehmen.